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時間：2018-11-01 14:56
長春歐亞商都成立于1993年，是中國企業500強歐亞集團的龍頭企業，擁有眾多國際、國內知名品牌，集多功能、多業態為一體的購物之都。
現已形成了5省7市，以涵蓋現代百貨、奧特萊斯、商業綜合體、城市超市、科技城、歐亞e購、LOHAS七種主力經營業態+旅游業態的“7+1”經營模式為標志的經營業態跨界、經營區域跨省的格局。
商都曾被中國商業聯合會和中華全國商業信息中心授予“銷售冠軍大獎、服務冠軍大獎、營銷冠軍大獎”，成為全國一舉囊括此三項殊榮的唯一商業企業。歐亞商都先后榮獲“全國商業名牌企業”、“全國重合同守信用企業”、“中國金鼎百貨店”、“中國零售創新獎”、“中國百貨業最具成長力企業獎”、“全國商業服務業顧客滿意企業”、“吉林省質量獎”、“吉林省消費者滿意單位”等百余項榮譽稱號。
歐亞商都積極應對當前經濟下行壓力較大和有效內需提振不足的困難，主動適應經濟發展新常態，將“抓早、抓實、抓細、抓緊”作為企業一成不變的工作指導思想和基本原則，按照工作清單、網格化微信管理平臺、靶向管理三位一體的模式來全面實施，確保企業良性運行。
堅持“商都做精”不動搖，傾力打造精品購物中心、精品奧特萊斯、精品連鎖超市，使“精”成為商都的名片。著力通過以精為標志的定位差異化、品牌差異化、營銷差異化，形成差異化競爭優勢。致力于實現精致商品、精細服務、精準營銷的有機融合，形成“商都做精”立體化、開放式格局。
區域零售商如何融入數字化潮流
—黑吉遼零售業發展高峰論壇
會議日程
11月22日
10:00-13:00 報到
14:00-17:00 參觀交流（一線三點）
歐亞商都購物中心
歐亞新生活廣場
歐亞賣場（全球第一大單體店，超60萬平Shopping Mall，各大品牌旗艦店云集）
11月23日
楚修齊 中國百貨商業協會會長
9:10-9:40 歐亞集團的發展之路
曹和平 歐亞集團董事長
歐亞如何從一個單一門市小店成長為年銷售額400多億的零售巨頭？如何實現連續17年銷售、利潤持續增長？
9:40-10:10 新零售對于傳統零售的挑戰和突破
欒 芳 哈爾濱中央紅集團董事長
對于一家有百貨、超市、便利店，以及生態農業和食品加工業的企業集團而言，如何借助新零售和數字化實現新的突破？
10:10-10:40 多元零售業態的數字化策略
劉思軍 大商集團總裁
作為一個擁有百貨、大型超市、專業店、地產等多種業態的大型跨區域零售集團，數字化策略有何側重？有哪些地方值得區域零售商借鑒？
10:40-11:10 科技賦能零售業運營，降本增效
拍檔電子科技（上海）有限公司
11:10-11:40 客流運營，打造百購多業種一體化營銷
牛竹梅 石基零售解決方案中心總監
12:00-1:30 午餐
13:30-14:10 區域零售商的發展路徑選擇
黃 江 吉林隆瑪特集團有限公司總經理
在全渠道、數字化等大背景下，區域企業如何實現快速增長，傳統開店、加盟等手段如何更好應用？
14:10-14:50 歐亞的全渠道營銷策略
高 崗 歐亞集團總經理助理
歐亞集團的大數據管理是如何助力企業發展的？對其他零售企業有何啟示？
14:50-15:30 區域企業數字化過程中應注意規避的問題
劉長鑫 原王府井百貨集團副總裁
零售業數字化都有什么坑？數字化的阻礙是什么？區域零售企業開展數字化，應該從哪些方面著手？
15:30-16:00 微信支付智慧零售解決方案
白振杰 微信支付行業總監
16:00-16:30 解讀《實體零售全渠道發展報告》
楊青松 中國百貨商業協會常務副秘書長
17:00 會議結束
費用
會議費用
零售企業：免費（食宿自理）
非零售企業：600元/人 （食宿自理）
企業參觀
免費，需11月22日13:00前報到
付款賬號
戶 名：中國百貨商業協會
開戶行：北京銀行燕京支行
賬 號：01090518200120112020836
請將會議費用提前匯款至協會指定賬戶，并注明公司名稱
個人匯款請標注發票抬頭，并將匯款人姓名及轉賬憑證發送至gaomd@ccagm.org.cn
會議聯系
高先生 010-51919058 13552228645（同微信號）
毛女士 010-51919072 13520324326（同微信號）
贊助聯系
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酒店預訂
張先生 13910237582
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