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橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
時間：2020-09-23 11:46
疫情給實體零售帶來哪些影響和改變？
疫后賣場調(diào)改有哪些新的動向，又如何落地？
疫后經(jīng)營重塑有哪些可以對標(biāo)的企業(yè)樣本？
10月21日-23日，中國百貨商業(yè)協(xié)會與和奕咨詢、和君商業(yè)零售研究中心再度攜手舉辦年度零售研究分享會，分享會在前兩年“賣場調(diào)改”主題內(nèi)容基礎(chǔ)上進行全面迭代與延展，特別是針對疫情對實體零售帶來的影響和改變，通過總結(jié)提煉調(diào)改所遵循的基本商業(yè)邏輯，深度解讀調(diào)改研策的一線操刀實踐和成功案例，幫助實體零售企業(yè)全面推動賣場調(diào)改升級，在后疫情時代迎來全新的發(fā)展契機。
和奕咨詢創(chuàng)始人、和君零售事業(yè)部負(fù)責(zé)人丁昀老師專題分享
1、疫后六大零售趨勢研判——從疫情對商業(yè)零售帶來的影響與改變到消費者分層趨勢與品牌業(yè)態(tài)迭代邏輯，從宏觀到細(xì)節(jié)深度展開疫后零售走向分析；
2、多維度全面解析疫后調(diào)改與運營——12大國內(nèi)外案例綜合呈現(xiàn)大體量、小體量和創(chuàng)新型賣場的調(diào)改，每一個案例都是可借鑒的實操樣本；
3、首次披露全新調(diào)改組合方法論——基于調(diào)改及運營的賣場設(shè)計邏輯，詳解構(gòu)筑商業(yè)空間的三大體系、賣場的定位三角形和存量考核分階段調(diào)改路徑。
4、十大行業(yè)熱點問題深度解答——每一個問題都切中行業(yè)轉(zhuǎn)型痛點。
多位零售嘉賓聯(lián)袂分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型、會員營銷管理的實踐干貨，創(chuàng)新做法及解決方案
時間：2020.10.21—10.23
地點：上海中油陽光大酒店
主辦單位：中國百貨商業(yè)協(xié)會 和奕咨詢 和君集團商業(yè)零售研究中心
支持單位：中國玩具和嬰童用品協(xié)會 友盟+
邀請對象：零售企業(yè)董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、企劃總監(jiān)等
會議日程
10月20日
全天會議報到
10月21日
聯(lián)合分享
數(shù)字化賦能零售升級
9:00-10:00 中國百貨商業(yè)協(xié)會報告發(fā)布
《2020中國百貨零售業(yè)轉(zhuǎn)型報告》
《2020實體零售數(shù)字化及全渠道研究報告》
《2020實體零售會員營銷報告》
10:00-10:30 以數(shù)字化打造新零售樣本
鄭 蔓 天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司副總裁
10:30-11:00 數(shù)字化驅(qū)動下的零售新營銷增長
呂志國 友盟+首席運營官
11:00-11:30 零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路與實操體會
宋詠梅 海信廣場數(shù)字化中心總監(jiān)
11:30-12:00 會員精準(zhǔn)營銷運營邏輯及實操
李麗新 和奕咨詢合伙人、前大型商業(yè)零售集團購物中心事業(yè)部總經(jīng)理、電商中心總監(jiān)
12:10-13:30 午餐
賣場調(diào)改與經(jīng)營重塑
丁昀老師專題分享（1）
13:30-17:30
第一模塊 “后疫情”時代的零售行業(yè)趨勢新研判
1．疫情對商業(yè)零售帶來的核心影響與改變
2．線下商圈會往何處去？——中國商圈衍變的終局判定
3．賣場“內(nèi)容”的變化——消費者分層趨勢與品牌業(yè)態(tài)迭代邏輯
4．商業(yè)地產(chǎn)“泡沫”時代后的走向——存量會員運營時代
5．剩者為王——行業(yè)并購整合趨勢及背后邏輯
6．打造新時期的零售核心競爭力——供給側(cè)與需求側(cè)的掌控力打造
第二模塊 賣場調(diào)改與經(jīng)營重塑的重要原則
1. 調(diào)改的核心原則——空間理論
2. 消費者購買心理決定賣場調(diào)改與經(jīng)營——目的性、隨機性、沖動性購買下的品牌與品類組合原則
10月22日上午
參觀
CTE中國玩具展、CKE中國嬰童展
CLE中國授權(quán)展、CPE中國幼教展
10月22日下午
賣場調(diào)改與經(jīng)營重塑
丁昀老師專題分享（2）
第三模塊 調(diào)改與運營綜合案例解析
1.大體量單體賣場的局部/整體調(diào)改案例解析
※全球時尚度空間經(jīng)營典范：英國Selfridges塞爾福里奇百貨變革調(diào)改
※從時尚度空間到三位一體的復(fù)合空間變革路徑：阪急梅田總店的“生活劇場”式改造
※區(qū)域百貨轉(zhuǎn)型復(fù)合空間之路：沈陽中興商業(yè)大廈調(diào)改
2.小體量賣場的調(diào)改案例解析
※中高端階層女性閨蜜空間的全國標(biāo)桿：華潤時代廣場空間升級改造
※高度競爭的定位差異化百貨調(diào)改案例：澀谷109---年輕潮流化小型賣場改造
※復(fù)合型社群空間調(diào)改案例：中大國際---小體量重奢賣場的轉(zhuǎn)型蝶變
※浦東嘉里城的社區(qū)便利性空間調(diào)改
3.值得深度思考的創(chuàng)新突破項目
※城市生活立體雜志構(gòu)筑：蔦屋枚方“達(dá)人空間”的打造
※社交生活空間典范：王府中環(huán)---助力商圈抬級的空間打造
※如何擁抱90后中高端消費者：大丸百貨總店調(diào)改的啟示
※購物中心百貨化布局典范：西安大融城空間變革
※百貨店動線與運營的全國標(biāo)桿：西安開元商城歷史調(diào)改經(jīng)驗啟示
※全國非核心商圈的社區(qū)商業(yè)中心標(biāo)桿：大悅城的春風(fēng)里系列
第四模塊 賣場設(shè)計：讓設(shè)計呈現(xiàn)與賣場調(diào)改完美契合
1. 基于賣場調(diào)改及迭代運營的設(shè)計語言
2. 空間理論與空間呈現(xiàn)的統(tǒng)一
3．經(jīng)營客流與公共區(qū)域設(shè)計的統(tǒng)一
4. 調(diào)改設(shè)計案例分享
10月23日上午
賣場調(diào)改與經(jīng)營重塑
丁昀老師專題分享（3）
第五模塊 2020年度實體零售經(jīng)營中實操難點十大問題的分析與破解
1. 百貨店中島vs邊廳？如何正確經(jīng)營化妝品？
2. 百貨女裝區(qū)如何進行會員跨品牌導(dǎo)流？
3. 百貨鞋區(qū)中島要不要做統(tǒng)裝？
4. 商場家電經(jīng)營中線上線下如何做好充分互動？
5. 百貨如何走向自營？
6. 買手店何時在中國迎來發(fā)展期？
7. 疫情后購物中心品牌該如何落位？
8. 社區(qū)型購物中心該如何做場景創(chuàng)新？
9. 線下賣場如何發(fā)揮好直播的價值與作用？
10.不想花巨資做數(shù)據(jù)中臺的零售企業(yè)，如何擁抱數(shù)字化？
第六模塊 總結(jié)：賣場調(diào)改主題分享三年回顧
為幫助廣大零售企業(yè)在系統(tǒng)性調(diào)改過程中，匹配新的經(jīng)營資源，分享會期間組織嘉賓參觀CTE中國玩具展、CKE中國嬰童展、CLE中國授權(quán)展、CPE中國幼教展，了解嬰童、玩具領(lǐng)域消費風(fēng)潮，產(chǎn)品趨勢，一覽熱門IP授權(quán)品牌，集中對接優(yōu)質(zhì)經(jīng)營資源。
活動費用
會員企業(yè)：2800元/位 非會員企業(yè)3800元/位(含會議費、資料費、餐費)
免費提供酒店房間和用餐
由于今年零售行業(yè)受疫情影響嚴(yán)重，為減少企業(yè)參會成本，本次活動向會員企業(yè)、參加過協(xié)會活動的企業(yè)免費提供10月20日、21日、22日三晚上海中油陽光大酒店住宿（五星級），以及活動期間用餐。首次參加協(xié)會活動的非會員企業(yè)，4位以上（含4位）報名也可享受以上條件。
參會咨詢
聯(lián)系人
張女士 010-58362538 13601236323（同微信號）
毛女士 010-58362540 13520324326（同微信號）
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