隨著雙十一的臨近，各大電商的促銷大戰也有一觸即發的勢頭。相比電商銷售的火爆，傳統零售業則呈現出低迷的狀態，不少傳統零售業巨頭也開始轉戰發展線上渠道。
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商務部新聞發言人沈丹陽曾在今年8月19日的新聞發布會上表示：“當前傳統零售業正處于加快變革、轉型的時期，這符合零售業發展的客觀規律。而零售行業的出路主要是靠實體零售企業自身在市場競爭中去探索、求變。”
面對實體零售市場的低迷景象以及電商“雙11”、“雙12”促銷購物節上銷量上漲的來勢洶洶，傳統零售商們也在動搖與摸索之中，不少企業紛紛祭出涉足電商、抱團取暖等方式為生存尋求出路。
沃爾瑪就在線上零售渠道出擊，今年先后完成推出大賣場O2O服務平臺“速購”，并將1號店電商平臺全資收購，加大力度拓展山姆店網上商城業務等。
家樂福上任不足3年的全球副總裁、中國區總裁兼CEO Thierry Garnier也曾宣布家樂福將集中采購權，將原來的24個城市采購重組為6個采購中心；在2016年年底前在全國建成6個物流配送中心；并將盡快上線電商業務。去年11開始，家樂福已經開始在華嘗試新業態，開出了便利店“家樂福Easy”，希望能從增長最具潛力的便利店細分市場找到新增長點。
而本土品牌華潤萬家亦宣布電商平臺“e萬家”正式上線。對于此前華潤旗下的華潤深國投投資有限公司擬轉讓所持的21家沃爾瑪35%的股權項目和相關債權一事，有來自北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起在接受媒體采訪時曾表示：“這可能是華潤拆東墻補西墻的一個策略，對于華潤來說，接手樂購后發現其已經成為一個沉重的包袱，如何盡快脫困止血，重新激活門店，大量的資金是必要的，而沃爾瑪的股權應該還有一定價值，出讓這部分股權能夠給華潤帶來直接現金流，對于華潤零售板塊來說無疑是雪中送炭。”
除此之外，有報道稱面對電商的雙十一狂歡，“大商集團、王府井集團、大潤發、步步高、家家悅、華地國際、樂城超市等17家企業也將聯合發起2015中國購物節，擬與電商直接打價格戰。”
對于傳統零售業的未來，零售業專家表示，“由于大型門店被高成本和電商夾擊的境遇，目前以大賣場業態為主的零售商，以往擁有大量門店的優勢，很可能將成為未來制約企業發展的最大短板。而小業態比如便利店既能迅速覆蓋城區主要網點，又能真正滿足社區的品類精準需求，或將成為未來商超轉型的突破方向。”
而摩登百貨董事長周強在接受采訪時亦曾表示：“與電商巨頭相比，傳統零售企業差距依然存在，但隨著互聯網的發展，機遇也再一次到來。”
