橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
時間：2016-04-13 16:53
4月8日，ASOS一紙“停止運營”聲明在電商圈掀起不小的波瀾，有人說是它設計風格不夠獨特，有人說它價格偏貴，也有人說是它貨品更新太慢。無論如何，這些問題在諸多外國企業進入中國市場后，都曾出現過。下面，我們將為大家盤點一下，那些比較有代表性的黯然退出的外企，給大家一個參考。
一、ASOS退出中國市場：進駐三年黯然離開
事件：
2016年4月8日，ASOS發布一份聲明：“將停止在中國本土運營，通過ASOS.com（英國官方網站）繼續為中國客戶提供服務。據悉，除關閉Asos.cn外，ASOS PLC表示將關閉中國的配送中心，同時亦將關閉上海辦公室。
退出原因：
ASOS缺乏對中國低價市場的理解，中國區定價不合理，淘寶等競爭對手的排擠，產品風格定位不準確，官網運營較為失敗，運營虧損持續等。
簡介：
ASOS，創立于2000年，英國最大的時尚電商，全球性的時尚服飾及美妝產品線上零售商。ASOS中國專屬網站是ASOS于全球啟用的除英國站外第8個區域性網站。2013年11月3日，ASOS購物網站中文版Asos.cn上線。截止至2015年8月31日，公司銷售總額上漲18%，盈利能力相對穩定，但中國地區業務共虧損近860萬歐元。
二、外賣超人宣布退出中國：補貼大戰太慘烈
事件：
2016年3月1日，德國外賣O2O平臺外賣超人（Delivery Hero）發布公告稱，暫時終止中國區的實際業務運作。公告同時表示：從即日起至3月底，繼續使用外賣超人訂餐的用戶，可選擇貨到付款正常下單，在線支付從3月2日起暫停服務。
退出原因：
中國外賣市場補貼戰太過激烈，發展太慢，沒能在好的時機大量拓展市場，市場份額太小。自建物流的重模式使得平臺運營成本高于收入，后來拼湊的低頻行為不樂觀，依舊難以盈利。
簡介：
外賣超人，外賣O2O公司，于2011年在德國柏林成立，曾為包括中國、韓國、德國、英國等在內的14個國家提供訂餐服務，覆蓋5.5萬家餐廳，全球每年有超過5000萬美元營業額。為拓展中國市場，外賣超人于2012年8月在上海設立中國辦公室。2014年4月外賣超人宣布獲8500萬美元巨額F輪融資。2014年05月，根據相關統計，業內估計外賣超人市值已超20億美元。
三、零售巨頭百思買：收縮市場選擇離開
事件:
2014年12月4日，全球零售巨頭百思買宣布出售旗下五星電器業務，這意味著百思買的零售業務正式退出中國市場。百思買方面表示，后續將繼續發展旗下在中國的自有品牌業務，但將不再進行實體店業務。
退出原因：
管理成本高，營收不見起色，加之電商平臺的沖擊，“買斷經營”推高運營成本，改善業績策略效果一直不理想。在政策上搖擺，與同行相比，沒有體現差異化，失去了先發優勢，因此一直被動落后。
簡介：
百思買集團(Best Buy),全球最大家用電器和電子產品零售集團，在過去的20年里成為北美洲最著名的零售品牌之一。2003年，百思買在上海設立了辦事處。2006年5月，以1.8億美元的代價控股五星電器。2011年2月22日，百思買在官網發布公告，將關閉在中國大陸地區的9家百思買門店，并計劃將在中國開設將近50家五星電器門店。2014年12月，百思買宣布出售旗下五星電器業務。
四、家居建材零售商家得寶：DIY沒那么簡單
事件：
2012年9月14日，家得寶公司宣布，將關閉在中國的所有七家大型家居建材零售商店，在華業務將以專業零售店和網上銷售的形式存在。這意味著家得寶基本退出中國市場。
退出原因：
家得寶從國外直接復制過來的這種家居建材超市模式，讓消費者自己DIY，對于中國的消費者來說還過于超前。從屬性上來說超市業態更適合標準化高、價格較低的商品，中高端的大品牌難以進入超市業態。服務和應對調控沖擊的能力較弱。
簡介：
家得寶，1978年創立，主營家具建材零售業務，是排在沃爾瑪、家樂福之后的全球第三大零售集團。它遍布全美1800p多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷售額。2006年，通過收購家世界連鎖進入中國零售市場，大型門店數量最高曾達到12家，位于北京、天津、西安等地。
五、電器零售商萬得城：明顯水土不服
事件：
2013年3月11日，德國零售巨頭麥德龍和富士康共同投資的電器賣場萬得城正式關閉了其在華門店，全面撤出中國市場。其中萬得城上海淮海店將作為主要的客戶服務中心繼續運營，直至4月30日關閉。
退出原因：
萬得城進入中國正好是中國家電零售市場增長乏力，家電連鎖企業業績下滑的時期，整體行業不夠景氣。買斷經營模式很難實現，和競爭對手相比，既無規模優勢，又無價格優勢，規模化擴張緩慢。
簡介:
萬得城電器隸屬于麥德龍集團，是歐洲第一大消費電子產品零售商。2010年11月，在富士康“游說”之下，零售巨頭麥德龍集團與富士康成立合資公司，共同經營萬得城中國業務。麥德龍、萬得城創始人埃里希·克勒哈爾等共同持有萬得城中國公司75%股權，郭臺銘旗下的富士康持有剩余25%股權。
六、化妝品巨頭露華濃退出：太過于保守
事件:
2013年12月31日，化妝品巨頭露華濃披露信息稱，作為其公司重構方案的一部分，將停止在中國市場的運營，并將大幅裁員，以實現每年節省1100萬美元開支的業務重組目標。
退出原因：
取嚴格的工廠零庫存制度、純粹照搬歐美做法，導致貨品不全或者缺貨。沒有代理商，其營銷團隊缺乏人才，使露華濃無法進入主流。定位較為模糊，產品線渠道相對混亂，缺乏配套的營銷。
簡介：
露華濃，國際知名的化妝品集團公司，1932年成立于紐約。1962年上半年，于大中華區開始銷售。事業遍布歐洲、美洲、亞洲各個國家。1977年，廣州友誼商店開始銷售露華濃唇膏，是當時最早進入中國的外資化妝品牌。1996年，露華濃正式進入中國。2013年12月31日，宣布于2014年2月退出中國市場。
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