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“快時(shí)尚”也有“慢”下來(lái)的時(shí)候。

近日，全球大型快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)、H&M集團(tuán)等最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其全球多個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)均出現(xiàn)不同程度下滑。

經(jīng)過(guò)幾年快速發(fā)展的快時(shí)尚品牌，開(kāi)店擴(kuò)張一度是其保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的靈丹妙藥，也給國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)百貨帶來(lái)了沖擊，但是，伴隨著新鮮感的退去和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，“快時(shí)尚”也將迎來(lái)發(fā)展拐點(diǎn)。

快時(shí)尚步入下坡路

作為亞洲最大服飾零售商，快時(shí)尚連鎖巨頭優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)今年開(kāi)局不利，其2016財(cái)年上半年綜合經(jīng)營(yíng)溢利總額為993億日元，同比減少33.8%；所得稅前綜合溢利為820億日元，同比減少49.9%。值得一提的是，其日本本土業(yè)績(jī)以及以大中華區(qū)為主的海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)均未達(dá)標(biāo)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比分別下降12.4%和14.2%。受此影響，迅銷集團(tuán)還調(diào)低了2016財(cái)年全年盈利和收入預(yù)期。此外，迅銷集團(tuán)UNIQLO品牌的業(yè)績(jī)也不如意，其大中華區(qū)和韓國(guó)市場(chǎng)的溢利均有所減少。

無(wú)獨(dú)有偶，全球第二大服裝零售商H&M如此前預(yù)期，2016年第一季度業(yè)績(jī)也遭遇較大幅度滑坡。H&M財(cái)報(bào)顯示，公司一季度凈利潤(rùn)為25.5億瑞典克朗，同比下跌達(dá)30%。H&M也指出溫暖天氣導(dǎo)致H&M大量冬季服飾積壓，過(guò)度打折清理庫(kù)存導(dǎo)致集團(tuán)一季度毛利率暴跌320個(gè)基點(diǎn)至55%，另外由于采購(gòu)成本增加，稅前利潤(rùn)也下滑29.6%。

更慘的是GAP。

公開(kāi)消息也顯示，Gap集團(tuán)的2015財(cái)報(bào)透露，去年第四季其凈利潤(rùn)為2.14億美元，較2014年同期暴跌33%。在集團(tuán)營(yíng)收占比42%的Old Navy全年銷售增長(zhǎng)1%，與上一財(cái)年的6%相比增勢(shì)明顯放緩，這也導(dǎo)致集團(tuán)銷售總額自2011財(cái)年以來(lái)出現(xiàn)首次下滑。

多位業(yè)內(nèi)人士表示，快時(shí)尚業(yè)績(jī)集體滑坡，與整體宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣有關(guān)。中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍稱，服裝行業(yè)屬于“選購(gòu)商品”，受經(jīng)濟(jì)影響會(huì)很大。

其實(shí)，快時(shí)尚品牌巨頭在剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)往往只鎖定一線城市，但隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)水平發(fā)生變化，快時(shí)尚品牌巨頭也紛紛開(kāi)始瞄準(zhǔn)二三線城市，而且因?yàn)樵撈奉悆r(jià)格“親民”的因素，往往會(huì)得到很好的市場(chǎng)反應(yīng)。

快時(shí)尚 慢反應(yīng)

值得注意的是，在2006年左右快時(shí)尚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，一度被認(rèn)為是為疲軟的服裝零售市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心針。

Zara在2006年首次進(jìn)入中國(guó)開(kāi)設(shè)旗艦店，隨后2007年H&M進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，意大利快時(shí)尚品牌Mango緊隨其后在中國(guó)開(kāi)出了首家店，Gap則相對(duì)較晚,在2010年才宣布進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

事實(shí)上，中國(guó)服裝零售業(yè)在2000年~2007年還是以百貨、超市為主導(dǎo)，快時(shí)尚品牌的入侵，被業(yè)內(nèi)稱為服裝行業(yè)的“救命稻草”，也強(qiáng)烈沖擊了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)百貨。

以Zara為代表的快時(shí)尚品牌通常不進(jìn)駐百貨商場(chǎng)，而是開(kāi)在人流密集的街邊甚至百貨商場(chǎng)門口，以低價(jià)、時(shí)尚為主要特征，能取悅龐大的消費(fèi)人群，2012年~2015年是快時(shí)尚的集中發(fā)力階段。

經(jīng)過(guò)幾年高速發(fā)展后，快時(shí)尚是否已經(jīng)到了臨界點(diǎn)？

有業(yè)內(nèi)人士指出，目前中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和需求疲軟的背景下，快時(shí)尚行業(yè)難以出現(xiàn)第三輪發(fā)展高潮，未來(lái)快時(shí)尚品牌將普遍走向低谷。

另有資深人士表示，快時(shí)尚品牌以全新的形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，并迅速開(kāi)店擴(kuò)張，給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)了新鮮感，但如今新鮮感退去，以開(kāi)店擴(kuò)張的形式增加收入也遭遇了天花板，所以會(huì)造成如今業(yè)績(jī)下滑的情況。

趙萍還認(rèn)為，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)后，消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注商品品質(zhì)，質(zhì)量上相對(duì)更弱的快時(shí)尚品牌很難再吸引到高端消費(fèi)者。