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隨著國內(nèi)疫情的好轉(zhuǎn)，行業(yè)復(fù)蘇勢頭猛進(jìn)。南京新百中心店大力踐行南京市委市政府所提倡“新基建、新消費(fèi)、新產(chǎn)業(yè)、新都市”的四新行動，致力于運(yùn)用超常規(guī)的辦法、不尋常的力度，針對市場的變化采用新穎的營銷策略，奮力拼搏今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

醉美人間四月天，沐浴著利民利商政策的春風(fēng)，自清明小長假以來南京新百中心店銷售額以及客流迎來了量強(qiáng)勁的復(fù)蘇！截至上周末，銷售業(yè)績已逾同期九成，達(dá)到疫后的最好水平。

南京新百中心店總經(jīng)理胡雪飛先生針對疫后市場的恢復(fù)有著自己獨(dú)到的見解，在感恩政府、回報(bào)社會、借力政策的同時更提出了通過“三個拉動”實(shí)現(xiàn)百貨零售的復(fù)蘇。

第一，餐飲業(yè)態(tài)拉動零售業(yè)態(tài)。胡總指出：餐飲復(fù)蘇是消費(fèi)信心恢復(fù)的風(fēng)向標(biāo)，目前中心店的餐飲業(yè)態(tài)已經(jīng)快速復(fù)蘇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了百貨的速度，其中海底撈和貓抓烤肉業(yè)績較疫前已經(jīng)大幅增長，不斷加強(qiáng)餐飲對百貨的客流轉(zhuǎn)化，是目前的首要任務(wù)。

第二，優(yōu)勢品類拉動其他品類。胡總強(qiáng)調(diào)：美妝、運(yùn)動、首飾是南京新百中心店三大成長性品類，一直就是我們的增長點(diǎn)。充分利用這些優(yōu)勢品類，通過打造特色節(jié)點(diǎn)、深度整合資源、了解市場需求，優(yōu)化商品供給，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面強(qiáng)勢引流，從而拉動整體銷售。

第三，變革創(chuàng)新拉動傳統(tǒng)行業(yè)。胡總要求：在企劃、IT、激勵、服務(wù)等領(lǐng)域要善于自我否定，堅(jiān)持創(chuàng)新變革敢為人先。首先是理念上的變革以利其智，其次是技術(shù)上的創(chuàng)新以利其器，最后是對于創(chuàng)新要政策傾斜，發(fā)揮杠桿效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)變革創(chuàng)新對百貨這一傳統(tǒng)行業(yè)的拉動。