時(shí)間:2021-06-17 17:25
摘要:線下購(gòu)物場(chǎng),重回競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)
隨著“人貨場(chǎng)”數(shù)智化程度逐漸加深,購(gòu)物百貨行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪商業(yè)模式升級(jí)轉(zhuǎn)換的浪潮,線下場(chǎng)景的數(shù)字化重回各大品牌的目光焦點(diǎn),成為關(guān)鍵的用戶營(yíng)銷和互動(dòng)陣地。
一方面,在注重“體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)”、“即得式消費(fèi)”的當(dāng)下,線下場(chǎng)景能夠提供難以替代的獨(dú)有消費(fèi)體驗(yàn);另一方面,線上流量紅利逐步觸頂,購(gòu)百中心在紛紛出擊線上的同時(shí),也試圖在處于數(shù)字化紅利期的線下場(chǎng)景里尋求更廣闊的增長(zhǎng)空間。
然而線下場(chǎng)景數(shù)字化往往面臨數(shù)字資產(chǎn)難沉淀、人群洞察難落地、營(yíng)銷決策難智能的眾多難點(diǎn)。對(duì)于在線下?lián)碛刑烊幌M(fèi)優(yōu)勢(shì)的購(gòu)百中心來(lái)說(shuō),如何將“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”理念付諸實(shí)踐,讓線下場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)與增長(zhǎng),成為破局壁壘。
為了助力購(gòu)百中心破局線下場(chǎng)景,騰訊廣告依托巨大社交公域流量池優(yōu)勢(shì),以及人貨場(chǎng)的精準(zhǔn)匹配和數(shù)字化資產(chǎn)的積累的長(zhǎng)期探索,攜手弦石共同開(kāi)發(fā)線下購(gòu)物場(chǎng)營(yíng)銷專屬解決方案「購(gòu)百貨場(chǎng)通」,讓人、貨、場(chǎng)煥發(fā)新生。
一、「購(gòu)百貨場(chǎng)通」重構(gòu)人貨場(chǎng)新思路,打通全渠道觸點(diǎn)助力購(gòu)百中心沉淀社交資產(chǎn)
無(wú)論消費(fèi)場(chǎng)景、產(chǎn)品和服務(wù)如何變化,人始終是生意增長(zhǎng)的核心指標(biāo),尋求增量則是品牌不變的議題。而在洞察和深入服務(wù)消費(fèi)者方面,購(gòu)百中心的強(qiáng)體驗(yàn)性和服務(wù)屬性的優(yōu)勢(shì)凸顯。
為了最大化購(gòu)物百貨的線下場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),購(gòu)百中心需要思考清楚兩大問(wèn)題:
一方面,如何做到精準(zhǔn)引流,強(qiáng)化種子用戶的識(shí)別和獲取能力,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷即轉(zhuǎn)化;
另一方面,如何借助各類豐富購(gòu)物百貨營(yíng)銷解決方案,分別從Awareness認(rèn)知-Interest興趣-Consider考量-Purchase購(gòu)買進(jìn)一步做好顧客的不同生命周期管理。
在此背景下,線下購(gòu)物場(chǎng)營(yíng)銷專屬解決方案「購(gòu)百貨場(chǎng)通」順勢(shì)而生,基于弦石人貨匹配算法和騰訊全景數(shù)據(jù)的合璧,集合購(gòu)物百貨、品牌、騰訊多方力量,以購(gòu)物百貨搭建的線下場(chǎng)景為連接點(diǎn),構(gòu)建線上線下全場(chǎng)景觸點(diǎn),重構(gòu)人、貨、場(chǎng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了社交資產(chǎn)積累,提供生意增長(zhǎng)再次爆發(fā)的全新可能。
? 從「人」入手,百貨「熱關(guān)系」疊加「社交場(chǎng)」
首先從「人」切入,「購(gòu)百貨場(chǎng)通」建立了顧客需求態(tài)度模型,通過(guò)商場(chǎng)與顧客的熱關(guān)系,依托騰訊億萬(wàn)人群匯集的社交場(chǎng),識(shí)別潛在目標(biāo)人群,以智能投放進(jìn)行擴(kuò)量放大,為零售場(chǎng)注入新客流活力。
? 釋放「貨」品力,人群數(shù)據(jù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)品牌行為
「購(gòu)百貨場(chǎng)通」深度關(guān)聯(lián)品牌行為,根據(jù)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)特征,以「貨」定位品牌的潛在適合人群,并借助騰訊廣告智能投放進(jìn)行擴(kuò)量放大,用產(chǎn)品激發(fā)用戶興趣,從騰訊的億萬(wàn)人群中精準(zhǔn)找到目標(biāo)顧客。
? 聚焦線下「場(chǎng)」,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)加持體驗(yàn)化服務(wù)
在投放過(guò)程中,通過(guò)設(shè)置優(yōu)惠券等激勵(lì)措施吸引用戶到店,一次性引流上百家門店,最大化線下零售場(chǎng)影響力、到店率。當(dāng)用戶聚焦到線下場(chǎng)后,再結(jié)合零售門店導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)力量,通過(guò)服務(wù)場(chǎng)景提升品牌粘性,從而進(jìn)一步提高成交率。
二、獲取品牌資源+投放效果可視化
☆「購(gòu)百貨場(chǎng)通」的人、貨、場(chǎng)三端匹配,能夠幫助商城獲取免費(fèi)的品牌資源,商場(chǎng)可以不花一分錢、不出一分力,直接享受化妝品品牌產(chǎn)品投放,帶到自己門店的高質(zhì)客流
■ 頭部美妝品牌“打了個(gè)樣”,Get銷售翻倍增長(zhǎng)的“秘密武器”
「購(gòu)百貨場(chǎng)通」的人、貨、場(chǎng)三端匹配,已讓購(gòu)百中心看到效果。
以美妝品牌為例,CPB肌膚之鑰利用本地商場(chǎng)和顧客的熱關(guān)系,借社交公域流量精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶,引流百貨商場(chǎng)小程序直購(gòu),實(shí)現(xiàn)有效觸達(dá)轉(zhuǎn)化,并最終在2020年十一期間銷售爆發(fā),給美妝品牌的全渠道數(shù)字化建設(shè)“打了個(gè)樣”。
過(guò)程中,「購(gòu)百貨場(chǎng)通」得到充分應(yīng)用。弦石人貨匹配算法根據(jù)人群態(tài)度和需求標(biāo)簽,分波段、分人群投放產(chǎn)品物料和對(duì)話角度,逐步滲透用戶心智,最終帶來(lái)超出預(yù)期的效果——投放品牌門店22家,單門店銷售較未投放門店實(shí)現(xiàn)97%的增長(zhǎng),接近實(shí)現(xiàn)翻倍。
有了十一期間成功嘗試在先,CPB在2021春節(jié)期間選擇繼續(xù)“加碼“,聯(lián)合百貨商場(chǎng)投放社交廣告,并對(duì)人群選擇、波段設(shè)置、素材文案表達(dá)等進(jìn)行了多維度優(yōu)化調(diào)整,配合實(shí)時(shí)追蹤,為品牌春節(jié)活動(dòng)保駕護(hù)航。在一系列的優(yōu)化調(diào)整后,投放效果優(yōu)化顯著。對(duì)比未投放門店,本次投放的24家門店招新指數(shù)提升40%。主推的4款產(chǎn)品貢獻(xiàn)招新人數(shù)達(dá)到73%,較未投放門店提升10%。通過(guò)初嘗試到再投放的試水,作為對(duì)效果的肯定,該品牌決定借助「購(gòu)百貨場(chǎng)通」進(jìn)一步提升在高端精華的市場(chǎng)份額。
☆「購(gòu)百貨場(chǎng)通」的人、貨、場(chǎng)三端匹配,同時(shí)幫助商城實(shí)現(xiàn)顧客資產(chǎn)沉淀,實(shí)時(shí)追蹤廣告效果,看到廣告帶來(lái)的真實(shí)ROI
■ 實(shí)時(shí)效果追蹤,幫助商場(chǎng)在新客招募、老客召回上實(shí)現(xiàn)新的突破
◇某百貨美食節(jié)的美食節(jié),商場(chǎng)希望借助美食活動(dòng)帶動(dòng)商場(chǎng)客流,提升大促的號(hào)召力,實(shí)現(xiàn)侵略式營(yíng)銷,放大銷售
過(guò)程中,「購(gòu)百貨場(chǎng)通」得到充分應(yīng)用。弦石人貨匹配算法根據(jù)人群態(tài)度和需求標(biāo)簽,分波段、分人群投放產(chǎn)品物料和對(duì)話角度,逐步滲透用戶心智,幫助商場(chǎng)通過(guò)熱點(diǎn)重新召回老客,同時(shí)在整個(gè)城市中實(shí)現(xiàn)放大招新——全店ROI 超過(guò)100
◇某百貨爭(zhēng)取到了某化妝品品牌的獨(dú)家資源,商場(chǎng)希望能夠借助品牌的限定款實(shí)現(xiàn)全店的生意提升
利用「購(gòu)百貨場(chǎng)通」挑選潛在顧客,幫助該品牌實(shí)現(xiàn)整體ROI7+,同時(shí)有效的帶動(dòng)了全店其他品牌的生意,大量的新客還在全店購(gòu)買到了其他國(guó)際一線化妝品
三、更多場(chǎng)景、更多行業(yè),「購(gòu)百貨場(chǎng)通」激發(fā)無(wú)限可能
作為購(gòu)物百貨品牌營(yíng)銷解決方案,「購(gòu)百貨場(chǎng)通」覆蓋美妝、服飾、箱包、集合店等相關(guān)行業(yè),依托巨大的社交公域流量?jī)?yōu)勢(shì),通過(guò)購(gòu)物百貨、品牌、騰訊的三方人、貨、場(chǎng)匹配,有效建立線上線下觸點(diǎn),在未來(lái)為購(gòu)物百貨和各行業(yè)品牌生意增長(zhǎng)提供新可能。
「購(gòu)百貨場(chǎng)通」深入四大營(yíng)銷場(chǎng)景,助力品牌實(shí)現(xiàn)顧客從Awareness認(rèn)知-Interest興趣-Consider考量-Purchase購(gòu)買的生命周期管理及社交資產(chǎn)沉淀:
1. 精準(zhǔn)激勵(lì)策略幫助門店放大客流。「購(gòu)百貨場(chǎng)通」幫助品牌精準(zhǔn)獲客,實(shí)現(xiàn)Awareness認(rèn)知到Consider考量的沉淀,并通過(guò)商場(chǎng)優(yōu)惠券等激勵(lì)手段引導(dǎo)客戶到店,最大化利用雙方優(yōu)勢(shì)壓縮顧客的購(gòu)買鏈路,實(shí)現(xiàn)向Consider考量-Purchase購(gòu)買的過(guò)渡。
2. 品牌線下活動(dòng)推廣擴(kuò)大影響力。「購(gòu)百貨場(chǎng)通」通過(guò)智能投放放大購(gòu)物百貨的線下搭臺(tái)影響力,讓線下活動(dòng)的輻射半徑從3公里提升至全城市,有效收割在Consider考量階段的用戶。
3. 小程序直購(gòu)?fù)茝V打破物理距離。通過(guò)百貨小程序進(jìn)行“云”搭臺(tái),打破物理空間局限,借助「購(gòu)百貨場(chǎng)通」精準(zhǔn)投放最大化活動(dòng)效果,在線上直接有效地收割在Consider考量階段的用戶。
4. 品牌目標(biāo)產(chǎn)品線下推廣。基于數(shù)十家購(gòu)物百貨投放數(shù)據(jù)沉淀,「購(gòu)百貨場(chǎng)通」還可以幫助品牌打造Awareness認(rèn)知-Purchase購(gòu)買的全鏈路,通過(guò)全年的活動(dòng)規(guī)劃,借力購(gòu)百的營(yíng)銷背書(shū),落地產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo),最大化人群價(jià)值。
“全渠道數(shù)字化”理念已成行業(yè)共識(shí),搶先付諸實(shí)踐,完成數(shù)字化新基建的企業(yè)才真正踏上了加速突圍競(jìng)爭(zhēng)的快車道。「購(gòu)百貨場(chǎng)通」集合購(gòu)物百貨、品牌、騰訊的三方優(yōu)勢(shì),不斷升級(jí)人、貨、場(chǎng)匹配能力,為品牌和購(gòu)物百貨生意增長(zhǎng)孕育新可能。
總體安排
日期 | 時(shí)間 | 日程安排 |
23日 | 10:00-20:00 | 會(huì)議報(bào)到 |
14:00-17:00 | 參觀研學(xué) 王府井百貨 華堂春熙路店 成都IFS 太古里 | |
19:00-20:30 | 夜話營(yíng)銷沙龍 | |
24日 | 9:00-12:00 | 主論壇 流量來(lái)源與轉(zhuǎn)化 |
13:30-17:30 | 主論壇 價(jià)值創(chuàng)造與傳播 | |
18:30-20:00 | 交流晚宴 | |
25日 | 9:00-12:00 | 主論壇 商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)管理提升研討會(huì) 導(dǎo)購(gòu)員管理提升與商業(yè)勞模經(jīng)驗(yàn)交流 |
13:30-17:00 | 分論壇一 全渠道營(yíng)銷方案整合 | |
分論壇二 零售直播業(yè)務(wù)精解 | ||
專業(yè)培訓(xùn)課 “會(huì)員管理與運(yùn)營(yíng)”實(shí)操培訓(xùn) | ||
會(huì)議同期:營(yíng)銷解決方案展示 | ||
會(huì)議費(fèi)用
會(huì)議費(fèi)用
會(huì) 員:1500元/人
非會(huì)員:2500元/人
包含全體會(huì)議、分論壇、專業(yè)培訓(xùn)的參會(huì)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)議期間午餐(6月24、25日)
付款賬號(hào)
戶 名:中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)
開(kāi)戶行:招商銀行股份有限公司北京金融街支行
賬 號(hào):110940037310306
請(qǐng)將會(huì)議費(fèi)提前匯款至協(xié)會(huì)賬戶,并注明公司名稱
個(gè)人匯款請(qǐng)標(biāo)注發(fā)票抬頭,并將匯款人姓名及轉(zhuǎn)賬憑證發(fā)送至maoying@ccagm.org.cn
會(huì)議咨詢
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