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橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
行業(yè)研究

從上市公司年報分析當(dāng)前零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

時間:2022-04-02 14:45

進(jìn)入4月,上市公司2021年年報開始陸續(xù)披露,報告中,各企業(yè)都對當(dāng)下零售行業(yè)格局、企業(yè)面臨的困難、挑戰(zhàn)與機(jī)遇做了詳盡分析,本文根據(jù)已披露的報告,從“挑戰(zhàn)”與“機(jī)遇”兩方面做簡單整理,詳細(xì)如下:


1.  挑戰(zhàn)      

1) 國際環(huán)境復(fù)雜及疫情影響消費(fèi)增長

2022 年全球政經(jīng)形勢依舊復(fù)雜嚴(yán)峻,疫情反復(fù),穩(wěn)增長仍將是未來宏觀經(jīng)濟(jì)政策的主基調(diào)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,疫情擴(kuò)散,居民消費(fèi)意愿下降,市場預(yù)期減弱、消費(fèi)需求不足,對社會消費(fèi)繼續(xù)形成一定沖擊。


2) 行業(yè)景氣度低但商業(yè)過剩競爭加劇

中國零售行業(yè)歷經(jīng)多年高速發(fā)展,現(xiàn)已進(jìn)入同質(zhì)化和存量競爭,當(dāng)前的行業(yè)景氣度也較低,但一些業(yè)態(tài)每年還在以較高的開店速度拓展,總體商業(yè)過剩,競爭加劇。如杭州,2021 年杭州新增 17 家購物中心,新增存量超百萬方,比 2020 年新增 5 家。同時,預(yù)計 2022 年還將有 22 家商業(yè)項目入市。


3) 客流減少成本上升價格缺乏競爭力

客流減少、成本(人工、能源、租金)壓力繼續(xù)提升、線下商品價格缺乏競爭力是當(dāng)前企業(yè)面臨的普遍壓力。


4) 高端商業(yè)拓展致地區(qū)行業(yè)格局變化

近年來高端商業(yè)業(yè)績突出,各大高端商場開始向外拓展,區(qū)域企業(yè)面臨新的競爭壓力,如武漢,在武漢恒隆廣場、K11館、武漢天街開業(yè)后,華潤武漢萬象城預(yù)計于2022年開業(yè),北京華聯(lián)SKP也與武昌區(qū)簽約,將落戶武漢楚河漢街,計劃2023年開業(yè)。這些項目的開業(yè)將使原本平靜的武漢商業(yè)市場熱鬧非凡,此前武商在武漢本土零售企業(yè)占主導(dǎo)地位的局面逐漸被打破,行業(yè)格局發(fā)生巨大變化,面臨新的挑戰(zhàn)。


2.  機(jī)遇      

1) “雙循環(huán)”促進(jìn)消費(fèi)提升

“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的“雙循環(huán)”發(fā)展思路的提出,進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需,提升國民消費(fèi)意愿,已成為國家戰(zhàn)略級決策部署。


2) 消費(fèi)趨勢利于高端百貨

伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)化水平的提高,中國的消費(fèi)者的收入水平、年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)意愿等特征已與日本“第三消費(fèi)時代”高度趨同,消費(fèi)進(jìn)入到“個性化”、“品質(zhì)化”為主導(dǎo)的階段。在這一背景下,定位中高端、彰顯品質(zhì)生活價值的零售賣場將迎來更大的發(fā)展,同時帶有本土、“國潮”、設(shè)計師、 “IP 化”等鮮明特色的品牌及業(yè)態(tài)將日漸興起,利于高端百貨的發(fā)展。


3) 存量調(diào)改升級迎來新機(jī)

杭州大廈 2021 年完成了上一輪三年期調(diào)整,品牌矩陣的整齊度與豐富度進(jìn)一步提升:奢侈品板塊完成 LV 男店、DIOR 女店(全國第二家全新形象店)、CELINE 精品店(全國 A 類店)等重點品牌升級改造,引進(jìn) LV 品牌主題店(全國第二家)、LANVIN(浙江首家)、VALEXTRA(浙江首家)及小眾名表法穆蘭、朗格、雅典等,品牌陣容和差異化繼續(xù)增強(qiáng),也助推了業(yè)績增長,持續(xù)品類調(diào)改和精細(xì)化運(yùn)營能力提升,迎合消費(fèi)需求,進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢。


重慶百貨推進(jìn)“高化、戰(zhàn)略品牌、非購”三大平臺建設(shè),拓展包銷定制,優(yōu)化直營供應(yīng)商、 加速品牌引新汰換。


廣百股份深化與品牌商合作,結(jié)合消費(fèi)升級和品質(zhì)消費(fèi)帶來的商業(yè)機(jī)遇,強(qiáng)化關(guān)鍵品類經(jīng)營,不遺余力提升化妝品、名表、珠寶首飾、男女服飾等關(guān)鍵品類的競爭力,用共贏思維加強(qiáng)與頭部品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,強(qiáng)化優(yōu)勢。


武商集團(tuán)的武商MALL啟動最大規(guī)模業(yè)改,鞏固華中商圈龍頭地位。國廣啟動空間優(yōu)化工程,品牌煥新、業(yè)態(tài)重構(gòu),高端市場業(yè)績增速穩(wěn)居同行前列;武廣創(chuàng)新推出中國百貨首個地標(biāo)文創(chuàng)產(chǎn)品,拓展文創(chuàng)版圖,引發(fā)顧客和社會廣泛關(guān)注,化妝品等強(qiáng)勢品類繼續(xù)保持全國領(lǐng)行地位不動搖;世貿(mào)持續(xù)強(qiáng)化黃金珠寶鐘表強(qiáng)勢地位,整合兒童親子、餐飲優(yōu)勢品類,構(gòu)建親子潮玩童趣新地標(biāo)。


企業(yè)主動求變進(jìn)行存量調(diào)改,這些調(diào)改中,包括品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整、內(nèi)部業(yè)態(tài)格局的變化、甚至不乏整體大規(guī)模業(yè)改,都是在迎合品質(zhì)消費(fèi)、升級消費(fèi)的需求,將迎來新的發(fā)展機(jī)會。


4) 數(shù)字化助經(jīng)營提質(zhì)增效

2021年,重慶百貨在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做了較大投入,一是業(yè)務(wù)數(shù)字化。百貨云購、超市多點 OS、電器淘等業(yè)務(wù)數(shù)字化得到全面加強(qiáng)。百貨優(yōu)化“重百云購”線上商城與企業(yè)微信客戶營銷功能。超市完成 182 家門店 OS 系統(tǒng)切換。二是會員數(shù)字化。建立全公司共享會員池,會員數(shù)量大幅提升。搭建精準(zhǔn)營銷平臺,會員洞察、客群畫像與標(biāo)簽、自動化營銷推送等功能上線運(yùn)行。三是管理數(shù)字化。推進(jìn)財務(wù)共享平臺,租賃系統(tǒng)、稅務(wù)開票、合同管理等新功能上線,人力資源系統(tǒng)試點上線。四是服務(wù)數(shù)字化。完善數(shù)字化服務(wù)能力,實現(xiàn)百貨場店統(tǒng)一納稅、凈額法核算等專項財務(wù)數(shù)字化服務(wù)工作逐一落地。供應(yīng)商服務(wù)平臺移動端、電器重百小哥等服務(wù)應(yīng)用上線,智能客服平臺進(jìn)一步優(yōu)化。


廣百股份2022年將運(yùn)用“多項技術(shù)”,數(shù)字賦能服務(wù)本業(yè),緊貼“互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、大中臺、小程序”等IT建設(shè)核心內(nèi)容,重點圍繞中臺建設(shè)、系統(tǒng)整合、 數(shù)據(jù)治理、安全運(yùn)維等新信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新蛻變。


武商加速推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營系統(tǒng)、移動營銷系統(tǒng)、會員系統(tǒng)等項 目優(yōu)化升級,開發(fā)和提升線上小程序應(yīng)用,打通線上線下全渠道營銷場景,加快“智慧武商”建設(shè)。


杭州大廈“新窗口、新商業(yè)、新名片、新生態(tài)”的“四新”戰(zhàn)略定位中,數(shù)字化作為其中一個重要定位,力爭成為長三角地區(qū)數(shù)字化商業(yè)的重要“試驗田”。依托杭州打造“數(shù)智杭州·宜居天堂”的發(fā)展勢能,充分將數(shù)字化手段應(yīng)用到商業(yè)效率升級之中,提升對消費(fèi)者價值的深度洞察,為消費(fèi)者提供多樣化、個性化的商品和服務(wù),引領(lǐng)商業(yè)變革。


天虹將數(shù)字化打造成為其核心競爭力之一,通過重構(gòu)數(shù)字化中臺,實現(xiàn)會員、商品、門店的服務(wù)/營銷數(shù)字化;通過數(shù)字化技術(shù)提高門店運(yùn) 營、經(jīng)營管理智能化,推進(jìn)技術(shù)替代人工,并建設(shè)透明高效供應(yīng)鏈,實現(xiàn)低成本高效運(yùn)營;通過數(shù)字化平臺,充分共享商品和供應(yīng)鏈、員工及服務(wù),做到全國范圍內(nèi)跨業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的協(xié)同,形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng);通過積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立計算能力,洞察顧客需求、提升顧客體驗、精準(zhǔn)供應(yīng)和個性化服務(wù)。


以數(shù)字化為手段的新型技術(shù)成為行業(yè)共識,將是企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營的重要助力,也是企業(yè)向效率要效益重要手段。



END




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