梅西百貨（Macy's）選擇了一個合適的時機(jī)來擴(kuò)大其低價折扣業(yè)務(wù)。

這家百貨連鎖店宣布于3月份在美國推出了37個低價折扣概念店中店“后臺”（Backstage），累計這一品牌在美國各地已開設(shè)近300個店面。這些商店的主要業(yè)務(wù)是降價出售當(dāng)季商品，通常經(jīng)營面積為11000至16000平方英尺（約1200-1800平方米），經(jīng)營的品類別包括男士、女士和兒童的服裝和鞋類，以及玩具、家居用品、美妝和配飾。

本周末，該公司將在它的旗艦店-紐約市先驅(qū)廣場（Herald Square）的八樓再推出一家面積為15000平方英尺（約1700平方米）的“后臺Backstage”折扣店。這里是本地購物者和外來游客的一處重要消費場所。

“這很特別，”梅西百貨的副總經(jīng)理赫什（Michael Hersh）在接受FN采訪時說。在先驅(qū)廣場店和其他地點設(shè)店，梅西的目標(biāo)是讓“后臺”折扣店和梅西全價百貨品牌有機(jī)共生運作，為來此（兩個品牌業(yè)態(tài)）逛店的消費者提供交叉購物的機(jī)會。

總的來說，“后臺”折扣店迎合了日益增長的價值驅(qū)動型消費者。近幾個月來，隨著多個類別的消費品價格飆升至創(chuàng)紀(jì)錄的高位，價值驅(qū)動變得更加重要。

“低價客戶喜歡類似狩獵的快感，”赫什說。“他們總會找到一種方法或渠道來參與這種類型的活動。因此，我們在一個屋檐下提供品牌折扣和精美的梅西百貨全價系列產(chǎn)品服務(wù)，以此我們能夠迎合這類客戶的需求。“

梅西公司認(rèn)為，鑒于近幾個月低價折扣板塊的強(qiáng)勁狀態(tài)，對“后臺”折扣店加大投資的時機(jī)已經(jīng)成熟。

隨著消費者在多個類別的商品價格上漲中苦苦掙扎，低價行業(yè)的表現(xiàn)優(yōu)于一些傳統(tǒng)零售商。在過去的幾天里，大型零售商塔吉特（Target）和沃爾瑪（Walmart）報告了銷售不及預(yù)期的情況（上周二5月17日，美國最大零售商沃爾瑪Walmart發(fā)布了不及預(yù)期的一季度財報，市場隨即重挫11%，直接創(chuàng)下沃爾瑪1987年以來的最大單日跌幅。上周三，沃爾瑪繼續(xù)下挫6.79%，同日美國第二大零售消費集團(tuán)塔吉特Target在宣布一季度利潤“腰斬”之后，更是刷新35年來最大單日跌幅。--譯者注），這主要是由于消費者有限的可支配收入用于食品等必需品的大幅價格上漲，其它可自由支配的支出減少。另一方面，像TJX公司（美國大型服裝和家庭時尚低價零售商）這樣的折扣零售商似乎能夠從價值驅(qū)動的消費者中獲利。

旗下?lián)碛蠱arshalls、T.J.Maxx和Home Goods的TJX公司報告了樂觀的季度業(yè)績，收益為0.68%，比0.6%的預(yù)期略高。凈銷售額為114億美元，增長13%。然而，與去年17%的增長相比，銷售額同比持平。

美國零售投資研究公司Jane Hali & Associates（JHA）LLC的分析師指出，對通貨膨脹做出反應(yīng)的消費者可能會使那些低價折扣零售商受益，如：

（以上擴(kuò)號中為譯者注）

“隨著價格上漲，隨著消費者尋找便宜貨，折扣零售將從通貨膨脹中受益，”JHA分析師表示。

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